EL ANALISIS DE SUS ACTIVOS VALE LA PENA
Para asegurar que sus equipos y líneas sean lo más eficaces posible a través del tiempo, podemos hacer recomendaciones sobre la base de técnicas de análisis de categoría mundial como Lean Manufacturing (manufactura esbelta) y Total Productivity Management (TPM o gestión total de la productividad).
Los tres fundamentos clave del TPM son:
- El mantenimiento autónomo, que se refiere a brindar al operario más conocimiento acerca de la máquina para que pueda realizar tareas de mantenimiento y reparaciones menores sin ayuda de un técnico.
- El mantenimiento preventivo, que apunta a tomar medidas proactivas antes de que suceda el problema.
- El mejoramiento continuopara un aumento constante de la confiabilidad de los equipos.